新闻中心

地址:陕西省铜川市新区南部工业园区
      大唐五路9号

电话:0919-3158898

传真:0919-3151098

邮箱:kefu@sxxsjc.com

您现在的位置:首页 ->- 新闻中心 ->- 公司新闻
欣塑公司:强化人才兴企,助推公司高质量发展
发布时间:[2021-4-18 11:43:54]

    今年以来,欣塑公司为深入贯彻落实公司人才发展工作三年行动计划,以加强人才队伍建设为重点,聚焦骨干队伍和关键、紧缺、急需人才,加强人才培育,优化人才结构,激发人才活力,创新人才激励机制,强化人才兴企,助推公司高质量发展。

    积极引进人才。按照公司转型升级、高质量发展战略目标,该公司积极与公司人力资源部沟通,引进高校毕业大学生、专业技术人员、骨干队伍,为该公司高质量发展注入“新”活力。在人才队伍建设工作中,坚持不搞小圈子,不搞任人唯亲,不搞关系,坚持选拔德才兼备的人才,负责重要工作,突出以实绩论英雄,凭能力用干部的选拔标准。

    加强人才培育。该公司以加强管理、技术、技能人才发展为重点,完善人才发展通道,优化骨干人才队伍培养机制。开展“师带徒”人才培养机制。将型管材挤出工、波纹管机长、钢丝网骨架管生产操作、高压胶管锁管工、高压胶管打压工等22个工种进行全面摸底,将技术能力强、经验丰富与技术不娴熟的员工,划分师傅队、徒弟队,签订师徒协议,一季度进行一次技术评定,检验教学成果,形成一级带一级人才培养机制。开展技能评定工作。每半年开展一次技能评定,对职工进行一次全面了解,根据职工掌握技能进行工资调整,使职工主动学技能、强本领,抓好基本技术的提升,培养一专多能的复合型人才队伍。

    激发人才活力。为进一步激发专业技术人员潜能,该公司新出台了《技术津贴考核发放管理办法》,对专业技术人员采取“年聘任、月考核”的方式,根据政工类、工程类、经济类、会计类等不同专业技术类别特点,设定了相应的挂钩考核指标,按月采取“百分制”考核,有效促进专业技术队伍提素质的动力,鼓励技术人才踊跃开展管理创新、技术研发、增收节支等活动,为该公司创造更大的效益。充分发挥新进大学生专业作用,积极开展配方研发工作,坚持每周开展配方试验不少于3次,在确保产品质量不“瘦身”的基础上,优化产品生产工艺及流程,研发出了适销对路的SN4、SN6双壁波纹管产品,同时,提高了产品产能,降低了配方成本,进一步提升了产品市场竞争力。

    创新人才激励机制。开展中层管理人员月度联评工作。每月将重点工作完成情况纳入日常考核中,每月底由中层管理人员进行互评,将评选结果划分为A、B、C类,进一步激发中层管理人员干事创业的热情,变被动为主动,转变工作作风。开展月度优秀员工联评工作。每月初对该公司一般员工上个月工作表现、工作业绩、突出贡献等方面进行联评,联评排名前5名的员工,给予一定奖励。同时,设立销售明星奖、突出贡献奖,激励该公司员工在销售业绩、技术创新、配方研发等方面建功立业,助推该公司健康、快速地发展。(刘小会)