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欣塑公司:抢抓发展机遇开新局 积蓄高质量发展新动能
发布时间:[2021-6-22 15:59:59]

    今年以来,欣塑公司按照“调整、规范、创新、提升”的要求,强抓发展机遇,深入市场调研,积极开发适销对路的新产品,推动公司高质量发展。

创新管理机制积蓄新动能

    为进一步深化内部管理,该公司创新管理机制,出台了一系列管理办法,为公司高质量发展积蓄了新动能。一是修订《公司销售管理办法》,新出台了非专职销售一般员工完成月度销售任务,给予3倍绩效工资或5倍激励工资等一系列激励制度,进一步激发了全体职工销售热情,开发了33个新用户,进一步提升了营销质量,为公司完成了局公司下达的B档盈亏指标提供了制度保障。二是开展对标管理。HDPE双壁波纹管、PVC电工套管、PVC瓦斯管芯层较原配方成本每吨分别降低了9.5%、9.8%、3.9%,PVC穿线管、瓦斯管车丝、打孔单班产量分别提高了13%、17%、25%;三是实行五级质保体系。设立奖罚系数,进一步明确了各级质量检验人员岗位职责和工作流程,有效杜绝了各类质量事故的发生;实施劳动定额。科学测定了管材车间瓦斯管、穿线管、双壁波纹管等36种产品、车丝打孔及扩口进行了生产定额和劳动定额;对型材车间80三轨框、88固定框、60平开框等25种产品进行了生产定额。印发了管材车间、型材车间、组装车间生产定额和劳动定额文件,进一步狠抓执行,落实考核,促使工资分配更加公平;五是开展岗位评定。采取自行拟定、综合评定的方式,对5个部门、2个车间等所有岗位进行定岗,更加明确了本职岗位职责,为公司高质量发展贡献力量。

抢抓市场机遇注入新力量

    受疫情影响,今年化工原料进口市场影响,国内化工原料价格暴涨,其中材料占比最大的树脂粉价格升高1600元/吨,较同期涨幅达27%,其他化工原料上涨幅度平均在14%左右,而实际产品售价的提升远低于原料成本的上涨幅度,导致生产成本压力剧增,市场销售竞争进一步加剧,利润空间被挤占,给后期经营工作带来巨大压力。为进一步转变发展思路,该公司积极开发了RB2型、RB3型、4SH、4SP、R13,5种型号,共计40种规格的高压胶管产品;以市场需求为导向,开发了SN4、SN6.3环刚度,共5种规格的HDPE波纹管产品;开发了Φ160-400共5种规格的PE钢丝网骨架管产品。目前,该公司所有规格的产品取得了国家矿用产品安全标志证书,为销售工作奠定了坚实基础。

厚植发展优势开启新征程

    受型材市场萎靡的影响,建材行业市场竞争加剧,该公司科学调整发展方向,巩固内部协作,持续开拓外部市场,向利润高、市场大的产品入手。一是积极拓展高压胶管市场,在巩固黄陵矿业、冶坪煤矿等市场的基础上,大力开拓榆北煤业、陕汽集团、西安重装集团、彬长矿业、韩城矿业等市场,进一步提升销量;二是大力开拓PE钢丝网骨架管市场,重点开拓榆北煤业、榆通公司、美鑫集团、彬长矿业、西北有色地矿集团等市场,为公司利润增长注入新动能;三是努力扩大HDPE波纹管、PE给水管等市政管道销量,瞄准陕西“引汉济渭”南水北调及西安、渭南、铜川等地区地下管网建设工程需求,不断提升政府工程订单签订量;四是加强稳固瓦斯管市场,加强沟通协调,进一步提升服务水平,促进销量稳步增长;五是强化整合资源,努力与陕建集团、铜川六建公司、中奕家房地产公司等大用户建立长期稳定的战略关系,提升型材、门窗销量;六是加大激励力度。对销售业绩突出、工作业务能力突出的人员实行重奖,并在绩效工资、激励工资分配上给予倾斜,力促高质量发展实现新的更大的突破。

    当前,该公司按照上级部署,统筹推进疫情防控和生产经营,着力推进市场开拓,努力降本增效,把制约生产经营的“短板”变成“潜力板”,深入探索高质量发展新实践,蹄疾步稳推动该公司向高而行、向新提质,奋力谱写铜煤壮丽篇章(刘小会)。